头部灯塔企业 · 三所顶尖高校 · 数家生态伙伴。




















从汽车零部件到能源装备,再到医药 CDMO——同一套操作层,不同的业务语言。

海量数据沉淀、专业知识分散、业务流程复杂、工具系统多样、市场需求瞬变、产品迭代提速——已成为该制造巨头运行发展的常态。企业着力构建系统化的 AI 技术能力体系,打造一体化 AI 赋能平台。
AI4CAD、AI4CAE 等智能场景与应用成功落地,构建起 AI 技术与深度业务的融合范式,实现「智能技术驱动的知识中枢、KBE 整合、BOM 信息比对」等核心功能。在设计降本、生产增效、验证提质、业务创值四个维度均取得显著收效,为行业内 AI 赋能制造业提供了灯塔案例与标杆方案。

在数字化转型过程中,该企业信息管理面临严重孤岛问题:设计、制造、质检等环节涉及多个独立系统,数据格式不一、壁垒森严。跨部门协作时信息收集往往需要多人沟通、多系统切换,耗时费力且决策依据不完整。
构建叶片全生命周期数据可视化关联网络,无缝对接多个异构系统,全面消除业务数据壁垒,实现跨部门协作「一次搜索全链路贯通」。平台支持多人实时检索,创新时间轴可视化动态展示叶片全流程关键事件,为智能排产提供有力支撑。

医药 CDMO 的报价环节横跨需求解析、工艺路线选择、成本核算与商务策略,信息分散在多个部门与历史文档中,依赖资深人员经验,响应慢且口径不一。
从物料、图纸到变更与复用——AI 不只是回答问题,而是把业务动作做完。点击任一场景展开执行方式。
从一个 90 天的小闭环开始,先验证价值,再谈规模化。