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客户与伙伴

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从头部制造企业到顶尖高校实验室,ALiGN 始终与场景最深处的人站在一起。

他们正在用 ALiGN 跑生产

头部灯塔企业 · 三所顶尖高校 · 数家生态伙伴。

延锋国际
上海电气
AVIC 中航
中科院
中国航天
东华大学
西安交通大学
山东大学
合作伙伴
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AVIC 中航
中科院
中国航天
东华大学
西安交通大学
山东大学
合作伙伴
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三个行业,三盏灯塔

从汽车零部件到能源装备,再到医药 CDMO——同一套操作层,不同的业务语言。

延锋国际智能设计平台
汽车零部件 · 装备制造

国际汽车零部件巨头 × ALiGN 智能设计平台

依托大模型、知识图谱、多智能体技术,打通设计、制造、质检等核心业务环节的数据壁垒。

项目背景

海量数据沉淀、专业知识分散、业务流程复杂、工具系统多样、市场需求瞬变、产品迭代提速——已成为该制造巨头运行发展的常态。企业着力构建系统化的 AI 技术能力体系,打造一体化 AI 赋能平台。

项目挑战

  • 智能交互与工具整合:需构建统一人机交互入口,支持多轮自然语言对话与多语言切换。
  • 知识服务与 KBE 集成:需聚合多源异构知识数据,构建基于本体的知识中枢。
  • 数据管理与智能分析:需整合本地及线上 BOM 数据,支持全私域部署与权限控制。

解决方案

  • 智能对话层:统一交互入口,实现知识检索与业务作业无缝融合,支持符合 KBE 编码规范的跨语言交互。
  • 跨平台协作层:横向联通各板块业务应用,纵向整合基础设施与数据资源,建立跨业务岗位协同机制。
  • 数据管理层:以 BOM 信息为数据主线,驱动 AI 赋能研发、制造、销售、服务全业务环节。

项目成果

AI4CAD、AI4CAE 等智能场景与应用成功落地,构建起 AI 技术与深度业务的融合范式,实现「智能技术驱动的知识中枢、KBE 整合、BOM 信息比对」等核心功能。在设计降本、生产增效、验证提质、业务创值四个维度均取得显著收效,为行业内 AI 赋能制造业提供了灯塔案例与标杆方案。

4
类核心功能收敛为统一入口
100%
私域部署 · 数据不出厂
汽轮机跨系统 AI 问答应用平台
能源装备 · 智能设计

电力装备巨头 × ALiGN 跨系统 AI 问答应用平台

依托知识图谱与数据平台技术,构建叶片全生命周期数据可视化关联网络,从「信息孤岛」到「数据大陆」。

项目背景

在数字化转型过程中,该企业信息管理面临严重孤岛问题:设计、制造、质检等环节涉及多个独立系统,数据格式不一、壁垒森严。跨部门协作时信息收集往往需要多人沟通、多系统切换,耗时费力且决策依据不完整。

项目挑战

  • 数据壁垒难协同:研发参数、数模、图纸难以传递至工艺,业务域数据一致性无法保障。
  • 工艺知识难复用:叶片工艺设计依赖个人经验,缺乏系统沉淀,检索复用困难。
  • 先进技术难融入:低效工艺模式阻碍新技术新工艺引入,制约工艺人员能力提升。

解决方案

  • 智能应用层:基于大模型、Agent、MCP 构建智能生成、推荐、预测能力,赋能叶片信息检索、工艺路线生成、UID 生成与超差风险检测。
  • 知识库管理层:运用 RAG、知识图谱建立图数据库与向量库协同的 AI 知识库,实现全口径数据语义融合与统一存储。
  • 跨系统融合层:设计基于大模型的跨系统接口协议与展示组件,实现多异构系统的数据与功能整合。

项目成果

构建叶片全生命周期数据可视化关联网络,无缝对接多个异构系统,全面消除业务数据壁垒,实现跨部门协作「一次搜索全链路贯通」。平台支持多人实时检索,创新时间轴可视化动态展示叶片全流程关键事件,为智能排产提供有力支撑。

99.9%
产品合格率
30–50%
叶片研发效率提升
20%
生产周期缩短
40%
研发重复劳动减少
医药 CDMO 智能报价案例
医药 CDMO · 智能报价

医药 CDMO 龙头 × ALiGN 智能报价

把依赖经验的报价过程,转化为可计算、可追溯、可优化的流程。

项目背景

医药 CDMO 的报价环节横跨需求解析、工艺路线选择、成本核算与商务策略,信息分散在多个部门与历史文档中,依赖资深人员经验,响应慢且口径不一。

解决方案

  • 需求解析:把客户询价文档结构化为可计算的需求要素。
  • 路线推荐:基于历史项目与工艺知识库推荐可行合成路线。
  • 成本核算:联动物料、工时与产能数据,快速生成成本区间。
  • 策略优化:结合毛利目标与竞争态势给出报价建议。
4 步
需求解析 → 路线 → 成本 → 策略
AI
经验转化为可复用资产

六个已经跑通的场景

从物料、图纸到变更与复用——AI 不只是回答问题,而是把业务动作做完。点击任一场景展开执行方式。

研发数据

物料创建

工程师一句话,把物料从规格书推到主数据激活
3 次
用户关键确认
40+
属性字段自动处理
3 个
系统自动接力
+

客户痛点

  • 一条新物料从提出到落地,通常需要在多个系统间往返约两周
  • 四十多个属性字段口径分散在规格书、规则库、历史数据和人工判断里
  • 相似物料能否复用,主要依赖工程师的检索经验
  • 审批与主数据串行等待,任一节点延迟整条链路就停住

用户怎么用

上传规格书并说出意图确认相似物料是否复用补齐少量关键字段查看结果与审计日志

AI 执行链

解析规格 → 抽取关键参数 → 相似查重 → 属性自动填充 → 创建受控对象 → 推动审批 → 下发主数据 → 完成建号
工程变更

工程变更闭环

先看清变更影响,再把单据、审批和跨系统同步跑完
1 次
自然语言发起
8 类
影响对象分析
全链路
变更执行追溯
+

客户痛点

  • 影响范围靠经验判断,容易漏掉产品、订单、供应商或在途批次
  • 变更单据要填原因、对象、影响、风险、审批人和切换策略等大量字段
  • 图改了但 BOM 没改、系统已改但下游未同步,是典型执行风险
  • 讨论、审批、供应商确认和实施结果散落在多个系统与邮件里

用户怎么用

表达变更意图定位变更对象查看影响清单确认切换策略由 AI 推进闭环

AI 执行链

识别变更类型 → 关联物料图纸与 BOM → 分析受影响对象 → 标记风险等级 → 创建变更单据 → 分派审批任务 → 生成处理动作 → 跨系统同步 → 全过程留痕
供应链协同

图纸发布与供应商协同

把受控图纸安全送到供应商,并管住协同全过程
1 个
对话入口
3 类
协同场景
全链路
版本与审计
+

客户痛点

  • 发布通知常被忽略,流程走完并不等于接收人真的查阅了
  • 发放单要手工选对象、填接收人、追审批,再处理打包加密
  • 询价过程常用邮件和即时通讯传图纸,容易错版本、漏留痕
  • 保密网段让文件进出、版本确认和权限控制都很费人

用户怎么用

表达协同意图自动关联受控资料检查外发条件追踪下载与迭代

AI 执行链

定位最新版本 → 校验密级与资质 → 生成发放单 → 推动审批 → 加密打包 → 上传协同区 → 通知供应商 → 追踪下载 → 管理技术澄清迭代
开发协同

xBOM 骨架开发协同

让所有专业围着同一棵产品树协同,而不只是交付最后一张 BOM
xBOM
协同主骨架
7 类
BOM 视图演进
多专业
过程数据挂载
+

客户痛点

  • BOM 主要为制造和交付服务,系统分工、设计意图和配置规则没有沉淀
  • CAD 集成能生成结构清单,但系统、子系统、虚拟件仍靠手工搭建
  • 采购、工艺、质量、认证等数据散落在文档、表格和会议纪要里
  • 交付的是文档包,而不是可复用的阶段过程数据

用户怎么用

说明项目意图推荐 xBOM 骨架映射机电数据分派专业任务按阶段发布

AI 执行链

匹配历史架构 → 生成系统与子系统骨架 → 映射机电清单 → 创建专业数据挂载点 → 分派角色任务 → 按阶段发布演进
发布质量

BOM 发布与齐套检查

先检查齐套,再把 BOM 安全发布给下游
7 项
缺口自动识别
3 项
发布阻断项
5 类
下游消费检查
+

客户痛点

  • 审批已经完成,下游真正消费时才发现图纸缺版本、物料未激活
  • BOM、物料、图纸、替代件和变更单之间关系复杂,难以一次查全
  • 物料、文档、变更、审批和主数据状态常常不同步
  • 发现缺口后还要人工判断责任、发消息、追反馈、再复查

用户怎么用

指定发布对象执行齐套检查缺口自动分派确认后发布

AI 执行链

识别 BOM 视图 → 展开结构 → 绑定图文档 → 校验对象与状态 → 缺口分级 → 按角色分派 → 补齐后复查 → 发布并通知下游 → 沉淀检查规则
设计复用

相似设计复用与模块推荐

从历史设计中找出可复用方案,并说明推荐依据
4 个
相似项目匹配
27 个
候选成熟模块
9 个
可直接复用
+

客户痛点

  • 历史项目很多,但能不能复用、相似在哪里说不清楚
  • 模块是否可直接复用、改造复用或禁用复用,缺少统一门禁
  • 复用后才发现接口不匹配、配置冲突或质量问题复发
  • 每次复用的判断过程没有沉淀,下一次仍然重头再来

用户怎么用

输入新项目需求匹配相似历史设计查看模块推荐清单确认并实例化

AI 执行链

抽取需求 → 相似需求检索 → 功能映射 → 逻辑模块推荐 → 成熟模块候选 → 接口与风险校验 → 回写复用关系

你的行业会是下一盏灯塔吗?

从一个 90 天的小闭环开始,先验证价值,再谈规模化。

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